为提升公司整体形象，提质增效，帮助员工养成良好的工作态度和习惯，学习推行先进的管理方法，4月21日，公司和慧工云进行项目合作，正式启动成套车间精益改善项目，公司相关管理干部参加了项目的启动仪式。
     启动会上，慧工云的项目经理马标进行了简单的精益生产指导和培训。精益生产是指通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求，并能使生产过程中一切多余的东西被精简，最终在生产各方面达到最好的结果。此次，公司将精益生产管理理念引入成套组装车间，将对生产中的每一个环节进行改善整顿，包括车间整体布局、目视化+5S管理 ，保证整个生产流程严格按规范操作，提质增效。项目能否成功，取决于四要素：
    领导作用——以身作则，大力支持；
    团队合作——目标统一，各司其职；
    充分沟通——结果导向，有事说事；
    精益方法——掌握方法，指导工作；
    标准流程——先固化，再优化。
     总经理王炳林在启动会上指出：精益生产既是一种生产方式，又是一种理念、一种文化，实施精益生产方式就是开放创新、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美！项目最终要为公司生产带来效益，要实现公司生产的可持续健康发展，他对参会的管理干部提出了几点要求：
    ——学习成长，不断提升个人能力；
    ——坚定执行，将方案落地实施；
    ——奖优罚劣，对工作负责到底；
    ——全力配合，实现可持续发展。
    他相信，经过专家的指导，大家共同努力，精益生产一定会取得预期效果，公司的各项管理水平也将迈上一个新的台阶！