ERP系统升级 促管理提升

      为更好地适应公司快速发展的需要,公司决定对用友U8+V12.5系统进行升级。7月20日,公司ERP系统升级正式启动,邀请了杭州首大信息技术有限公司的技术人员对公司现有系统进行了详细的分析和调研。
     经过二天调研,在了解了客户业务流程,数据起始点,规划项目系统业务流程、客户管理控制点,规划项目系统功能匹配点的现状的前提下,技术人员对系统升级提出了具体的皇家体育(北京)责任有限公司。
      系统升级后,将建立一个全新的统一的基础信息平台,包括部门信息、存货信息、客户信息、供应商信息、BOM信息等,所有基础信息数据资源共享;将建立一体化、完善的供应链体系,加强物料管控以实现系统收发料及出入库有效管理;将实现财务业务一体化,所有存货出入库业务通过系统自动生成凭证,各环节业务发生时财务可以共享,从而加强财务对业务的监控,加强应收、应付的账款管理,提高企业的财务管理能力;通过存货核算各物料出入库成本、结转产品生产成本,确定主营业务成本;通过系统报表数据的收集与分析为企业高层决策提供数据支撑。这些都将极大地提升公司在采购、销售、物资方面的管控水平。

1 公司相关部门负责人与杭州首大技术人员认真探讨ERP系统升级事宜

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